Revenue Arc Corporation

Construímos a empresa que gostaríamos que existisse.

Uma holding operacional com duas divisões — uma constrói o software, a IA e a automação com que as empresas operam; a outra gerencia a mídia que as faz crescer. Trabalhos diferentes, um único padrão, e um modelo criado para se alinhar com as pessoas que atende.

A Revenue Arc opera como duas empresas separadas de propósito. A Development atende empresas que constroem software. A Marketing atende agências e marcas que gerenciam mídia. Clientes diferentes, times diferentes, trabalhos diferentes — mantidos separados para que nenhum deles seja diluído.

O que elas compartilham é um padrão, não uma linha de serviço: o mesmo rigor de engenharia, a mesma disciplina de dados, a mesma crença de que crescimento duradouro se constrói, não se compra. A Marketing roda sobre sistemas que a Development é projetada para criar. A Development constrói com a realidade operacional que a Marketing vive todos os dias.

Você pode contratar uma. Você pode contratar as duas. Você nunca precisa explicar seu negócio duas vezes.

Revenue Arc Development

Construímos os sistemas

Software sob medida, workflows de IA, ferramentas internas, apps e automação.

Revenue Arc Marketing

Gerenciamos o motor de mídia

Planejamento, previsão, compra e faturamento white-label em todos os canais.

Os fundadores

Criada por duas pessoas que viveram isso dos dois lados.

A Revenue Arc foi fundada por duas pessoas que passaram suas carreiras em extremos opostos do mesmo problema. Andrew Barrow cresceu dentro da máquina de mídia — as holdings, as plataformas de ad-tech, os veículos — e saiu convencido de que o trabalho nunca foi a parte difícil; os incentivos é que eram. Scott Barrow passou a sua construindo os produtos que as pessoas realmente usam — na Napster, Rdio, Samsung, e uma série de startups antes disso. Um tinha visto exatamente o que estava quebrado. O outro sabia como construir o que conserta.

Então construíram juntos — duas divisões sob um único padrão. A Marketing gerencia a mídia; a Development constrói os sistemas sobre os quais ela roda. Fundada em Los Angeles, em 2021.

Andrew Barrow

Fundador e CEO · Estratégia

Andrew é o primeiro a dizer que rodar uma ótima campanha publicitária não é nenhum bicho de sete cabeças — que depois de uma carreira em todos os lados do setor, a parte difícil nunca foi o trabalho em si. O ad-tech é construído para manter os anunciantes pagando por resultados que talvez nunca cheguem, e quase ninguém dentro dele tem motivo para admitir isso.

Ele viu isso de todos os ângulos — planejando e comprando mídia dentro da WPP, Omnicom e Interpublic; construindo produtos de anúncios em veículos como Penske Media e Lonely Planet; liderando desenvolvimento de negócios na MediaMath. Quando a MediaMath quebrou em 2023, a lição ficou gravada de vez. Então ele construiu a empresa que gostaria que existisse: sem retainers, remunerada apenas pela receita que gera — a publicidade transformada de volta em um centro de receita, não em um custo.

Scott Barrow

Cofundador · Engenharia e Produto

Scott passou a carreira construindo produtos que as pessoas amam — e os times que os lançam. Líder de produto prático com experiência global lançando e escalando serviços de consumo, liderou produto, design e engenharia em IA generativa, cripto, fintech, redes sociais, streaming e VR — para tudo, de startups em estágio inicial a algumas das maiores empresas de tecnologia.

Foi Head of Product na Samsung, lançando produtos conectados em mobile, TV e VR para centenas de milhões de dispositivos; SVP de Operações na Rdio e Vdio, dirigindo o streaming global de música e vídeo para o cofundador do Skype, Janus Friis; e VP de Operações na Napster, onde liderou a expansão para Europa e Japão e ajudou a levar a empresa a superar US$ 100 milhões em receita recorrente anual. Mais recentemente, Chief Product Officer na Gem e líder de produto na Commonstock. Na Revenue Arc, ele dirige a Development — o software, a IA e a automação sobre os quais o resto da empresa é construído.

Um tipo diferente de agência.

A maioria das agências é construída para extrair. A Revenue Arc é construída para alinhar. As pessoas que fazem o trabalho participam do que criam — assim, todo o time aponta para a mesma coisa: o seu crescimento.

Participação na receita, não bônus

Todos participam da receita — não de bônus, não de participação nos lucros. O time investe no seu sucesso porque, literalmente, é dele também.

Sem abelhas operárias

Todos são tratados como iguais, não como engrenagens. Nenhuma camada de contas protegendo sua margem entre você e os operadores.

Equitativo por design

Um modelo construído para funcionar tanto para funcionários quanto para clientes — o tipo de empresa que gostaríamos que existisse, então nós a construímos.

O time