انتقل إلى المحتوى
← دراسة حالة · الوعي بالعلامة

الشريك الإعلامي الوحيد وراء أكبر انطلاقة أنمي في تاريخ الولايات المتحدة.

Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba — Infinity Castle

إصدار سينمائي لأنمي بميزانية تسويقية لا تتجاوز جزءًا يسيرًا مما تخصصه الاستوديوهات الكبرى لأفلامها الرئيسية — وعطلة نهاية أسبوع واحدة لتحويل قاعدة جماهيرية شغوفة لكنها محدودة إلى أوسع افتتاح شهدته أمريكا في هذا النوع على الإطلاق. تولّت Revenue Arc إدارة الحملة الإعلامية بالكامل: كل دولار، وكل قناة، وكل شاشة — عبر محرك متعدد القنوات فائق الاستهداف صُمم لإيجاد كل معجب ومتابعته من مركز التسوق إلى غرفة المعيشة.

النتيجة
$128.6M
إيرادات شباك التذاكر في أمريكا الشمالية
#1
فيلم غير ناطق بالإنجليزية في تاريخ الولايات المتحدة
$70M
عطلة نهاية أسبوع الافتتاح — رقم قياسي للنوع

كل ذلك بميزانية إعلامية محدودة للغاية — الدقة، لا الإنفاق، هي الفارق.

التحدي

جمهور شغوف، ومنصة وطنية، وجزء بسيط من ميزانية الاستوديو.

يمتلك الأنمي واحدة من أكثر قواعد المعجبين إخلاصًا في العالم — وفي الولايات المتحدة، من أكثرها استُهين بها. لم تكن المهمة إقناع المعجبين بالاهتمام؛ بل الوصول إليهم جميعًا، بالإضافة إلى الحلقة التالية من المشاهدين العاديين، خلال نافذة إطلاق واحدة — وتحقيق ذلك دون ميزانية إعلامية بتسعة أرقام تعتبرها الأفلام الهوليودية الكبرى أمرًا مفروغًا منه.

هذا يعني عدم وجود أي هدر. كان على كل دولار أن يصل إلى شخص من المرجح فعلاً أن يشتري تذكرة في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية، وكان على الحملة أن تتراكم أثرها — انطباع واحد يتحول إلى سلسلة تتابع كل معجب من الشارع إلى الشاشة في المنزل.

المنهج

ابحث عن كل معجب. تابعه في كل مكان. تجاوز كل الآخرين.

خطة متعددة القنوات من ثلاث مراحل، مصممة للدقة لا للوصول بأي ثمن.

01DOOH

الوصول إلى معاقل الجمهور نفسه

إعلانات DOOH في متاجر الأنمي والكوميكس والمقتنيات داخل كل مركز تسوق رئيسي في البلاد — لعرض الفيلم أمام المعجبين الأساسيين في الأماكن ذاتها التي يتجمعون فيها بالفعل.

02Display · CTV · OTT

إعادة الاستهداف حسب القرب الجغرافي

كل من كان بالقرب من تلك الشاشات أُعيد استهدافه عبر Display وCTV وOTT — ليتحول ظهور واحد في الشارع إلى سلسلة تواصل متعددة النقاط تتابع المعجبين من مركز التسوق إلى الأريكة.

03ArcForesight

نمذجة المشاهد المثالي

قمنا بتغذية ArcForesight ببيانات مشاهدة Crunchyroll لنمذجة وإيجاد معجبين مشابهين على مستوى البلاد بأكملها — لتوجيه الإنفاق إلى الجمهور الدقيق لعطلة الافتتاح بدلاً من الاستهداف الواسع.

لماذا نجحت

الدقة تتفوق على الإنفاق.

لم تحاول الحملة قط منافسة الاستوديو في الإنفاق. بل حاولت التفوق عليه في الاستهداف. بالبدء من الأماكن الفعلية التي يتجمع فيها الجمهور الأساسي بالفعل، وإعادة استهداف هذا الجمهور بعينه عبر كل شاشة يمتلكها، ونمذجة المشاهد المثالي بناءً على إشارات مشاهدة حقيقية، لم تتحرك الميزانية إلا تجاه أشخاص كان من المرجح فعلاً أن يحضروا.

هذه هي الشركة بأكملها في حملة واحدة: أنظمة ووسائط مصممة لإيجاد الشخص المناسب وتجاهل كل الآخرين — ولجعل الميزانية الصغيرة تحدث أثرًا كبيرًا.

من جانب الوكالة
لنكن صريحين، تسويق الأفلام مهمة بالغة الصعوبة، وقد ازدادت صعوبتها فقط خلال السنوات القليلة الماضية. ثم حصلنا على ميزانية ضئيلة جدًا لإطلاق هذا العنوان، فبدت الصعوبة المعتادة في تسويق الأفلام أقرب إلى المستحيلة. كنا فعلاً نبحث عن حل استثنائي نادر يساعدنا - وهنا ظهرت Revenue Arc. كنا بحاجة إلى جهة واحدة قادرة على التفعيل عبر جميع القنوات، بكفاءة، وبدقة تجاه جمهورنا، وبسرعة استثنائية - ولم تكتفِ Revenue Arc بتحقيق ذلك فحسب، بل تفوقت فيه تمامًا. النماذج التي استخدموها - والتي لم يكن باقي القطاع قد سمع بها بعد - أفضت إلى نتائج إعلامية رائعة وإيرادات قياسية في شباك التذاكر.
Misha Mukherjee نائب الرئيس الأول، شريك المجموعة، UM

شاهد ما كنا سنفعله بميزانيتك.

سنضع وسائط حقيقية خلف هدفك دون أي تكلفة — بلا رسوم ثابتة، وبلا التزام. لا تدفع إلا عندما نُنمّي إيراداتك.