بنينا الشركة التي كنّا نتمنى وجودها.
شركة تشغيلية بقسمين — أحدهما يبني البرمجيات والذكاء الاصطناعي والأتمتة التي تعمل عليها الشركات؛ والآخر يدير الوسائط التي توسّع نطاقها. عمل مختلف، ومعيار واحد، ونموذج مصمّم ليتوافق مع مصلحة من يخدمهم.
تعمل Revenue Arc عن قصد كشركتين منفصلتين. يخدم Development الشركات التي تبني برمجيات. ويخدم Marketing الوكالات والعلامات التجارية التي تدير الوسائط. عملاء مختلفون، فرق مختلفة، عمل مختلف — يُبقى منفصلاً حتى لا يتراجع مستوى أي منهما.
ما يجمعهما ليس خط خدمة، بل معيار: نفس الصرامة الهندسية، ونفس انضباط البيانات، ونفس الإيمان بأن النمو المستدام يُبنى ولا يُشترى. يعمل Marketing على أنظمة صُمم Development لإنشائها. ويبني Development بفهمٍ للواقع التشغيلي الذي يعيشه Marketing كل يوم.
يمكنك الاستعانة بأحدهما. يمكنك الاستعانة بكليهما. لن تضطر أبدًا لشرح عملك مرتين.
بناها شخصان رأيا الأمر من الجانبين.
أسّس Revenue Arc شخصان قضيا مسيرتهما المهنية على طرفي نقيض من المشكلة نفسها. نشأ Andrew Barrow داخل آلة الإعلام — الشركات القابضة، منصات تقنية الإعلان، الناشرون — وغادرها مقتنعًا بأن العمل لم يكن يومًا الجزء الصعب؛ بل الحوافز. أما Scott Barrow فقضى مسيرته في بناء منتجات يستخدمها الناس فعلاً — في Napster وRdio وSamsung، وسلسلة من الشركات الناشئة قبل ذلك. أحدهما رأى بالضبط ما هو معطّل. والآخر عرف كيف يبني ما يُصلحه.
فبنياه معًا — قسمان تحت معيار واحد. يدير Marketing الوسائط؛ ويبني Development الأنظمة التي تعمل عليها. تأسست في لوس أنجلوس عام 2021.
Andrew Barrow
المؤسس والرئيس التنفيذي · الاستراتيجية
سيكون Andrew أول من يخبرك أن إدارة حملة إعلانية رائعة ليست علمًا صاروخيًا — فبعد مسيرة مهنية على كل جوانب الصناعة، لم يكن الجزء الصعب يومًا هو العمل نفسه. صُمّمت تقنية الإعلان لتُبقي المعلنين يدفعون مقابل نتائج قد لا تأتي أبدًا، وقلّما يجد أحد داخلها سببًا ليقول ذلك.
رأى الأمر من كل الزوايا — خطط واشترى وسائط داخل WPP وOmnicom وInterpublic؛ وبنى منتجات إعلانية لدى ناشرين مثل Penske Media وLonely Planet؛ وأدار تطوير الأعمال في MediaMath. وعندما انهارت MediaMath عام 2023، ترسّخ الدرس نهائيًا. فبنى الشركة التي كان يتمنى وجودها: بلا رسوم ثابتة، يُدفع له فقط مقابل الإيرادات التي يُحققها — إعلانات تحوّلت مجددًا إلى مركز إيرادات، لا مركز تكلفة.
Scott Barrow
شريك مؤسس · الهندسة والمنتج
قضى Scott مسيرته المهنية في بناء منتجات يحبها الناس — والفرق التي تُطلقها. قائد منتج عملي بخبرة عالمية في إطلاق وتوسيع الخدمات الاستهلاكية، قاد المنتج والتصميم والهندسة عبر الذكاء الاصطناعي التوليدي والعملات المشفّرة والتقنية المالية والتواصل الاجتماعي والبث والواقع الافتراضي — للجميع من الشركات الناشئة إلى بعض أكبر شركات التقنية.
كان رئيسًا للمنتج في Samsung، وأطلق منتجات متصلة عبر الهاتف المحمول والتلفاز والواقع الافتراضي على مئات الملايين من الأجهزة؛ ونائب رئيس أول للعمليات في Rdio وVdio، حيث أدار البث الموسيقي والمرئي العالمي لصالح مؤسس Skype المشارك Janus Friis؛ ونائب رئيس للعمليات في Napster، حيث قاد التوسع في أوروبا واليابان وساعد الشركة على تجاوز 100 مليون دولار من الإيرادات المتكررة السنوية. ومؤخرًا، كان مدير المنتج الرئيسي في Gem وقائد المنتج في Commonstock. في Revenue Arc، يدير Development — البرمجيات والذكاء الاصطناعي والأتمتة التي تُبنى عليها بقية الشركة.
نوع مختلف من الوكالات.
معظم الوكالات مصممة للاستخلاص. أما Revenue Arc فمصممة للمواءمة. الأشخاص الذين ينجزون العمل يشاركون فيما يُنشئونه — فيتوجه الفريق بأكمله نحو هدف واحد: نموّك.
حصة من الإيرادات، لا مكافآت
يشارك الجميع في الإيرادات — لا مكافآت، ولا حصص أرباح. الفريق مستثمر في نجاحك لأنه نجاحه فعليًا.
لا نحل عمّال
يُعامل الجميع كأنداد، لا كتروس في آلة. لا طبقات حسابات تحمي هامش ربحها بينك وبين من ينفذون العمل.
عادلة بالتصميم
نموذج مصمم ليخدم الموظفين والعملاء على حد سواء — نوع الشركة التي تمنينا وجودها، فبنيناها.
فريق واحد. بلا طبقات.
كل شخص هنا مُشغّل، وكل شخص يشارك في الإيرادات التي يساعد على إنشائها. لا مديرو حسابات بينك وبين من ينجزون العمل.
Andrew Barrow
Founder · Strategy
Scott Barrow
Co-Founder · Engineering & Product
Gita Bhatia
Strategy & Integrations
Jennifer Lindsey
Social & Project Management
Judy Chan
Finance & Management
Kendall Randall
Social & Search
Kurt Munzinger
Business Development
Parker Burgess
Programmatic & Strategy
Sam Sanchez
Operations