私たちが望んでいた会社を、自ら作った。
2つの事業部を持つオペレーティングカンパニー ── 一方は企業が運用するソフトウェア、AI、自動化を構築し、もう一方はそれらをスケールさせるメディアを運用する。仕事は異なっても基準は一つ。そして、サービスを受ける人々の利益と一致するように設計されたモデル。
Revenue Arcは意図的に2つの別会社として運営されている。Developmentはソフトウェアを構築する企業に、Marketingはメディアを運用する代理店やブランドに向き合う。クライアントも、チームも、仕事の内容も異なる ── だからこそ分離しておき、どちらも薄まらないようにしている。
両者が共有しているのはサービスラインではなく基準だ。同じエンジニアリングの厳密さ、同じデータ規律、そして持続的な成長は買うものではなく築くものだという同じ信念。MarketingはDevelopmentが作り上げたシステムの上で動く。Developmentは、Marketingが日々向き合う現場の実情を踏まえて構築する。
片方だけ依頼することもできる。両方依頼することもできる。あなたのビジネスを二度説明する必要は決してない。
両側から見てきた2人が作った。
Revenue Arcは、同じ問題を正反対の立場から見てきた2人によって創業された。Andrew Barrowはメディアの機構の内側 ── ホールディングカンパニー、アドテクプラットフォーム、パブリッシャー ── で経験を積み、「大変なのは仕事そのものではなく、インセンティブの構造だ」という確信を持ってそこを離れた。Scott Barrowは、Napster、Rdio、Samsung、そして数々のスタートアップで、人々が実際に使うプロダクトを作ることにキャリアを費やしてきた。一人は何が壊れているかを正確に見てきた。もう一人はそれを直すものをどう作るかを知っていた。
そこで2人は一緒にそれを作った ── 一つの基準のもとにある2つの事業部。Marketingがメディアを運用し、Developmentがそれを支えるシステムを構築する。2021年、ロサンゼルスにて創業。

Andrew Barrow
創業者兼CEO・戦略担当
Andrewは真っ先にこう言うだろう ── 優れた広告キャンペーンを運用することはロケット科学ではない、と。業界のあらゆる立場を経験してきた彼にとって、難しかったのは仕事そのものではなかった。アドテクは、広告主に決して来ないかもしれない成果に対して払い続けさせるように作られており、その内側でそれを口にする理由を持つ者はほとんどいない。
彼はそのすべての側面を見てきた ── WPP、Omnicom、Interpublicの内部でメディアのプランニングとバイイングを担当し、Penske MediaやLonely Planetといったパブリッシャーで広告プロダクトを構築し、MediaMathで事業開発を率いた。2023年にMediaMathが破綻したとき、その教訓は決定的なものとなった。そこで彼は、自らが望んでいた会社を作った ── リテイナーなし、生み出した収益に対してのみ支払われる会社。広告をコストセンターではなく、再び収益センターへと変えるために。

Scott Barrow
共同創業者・エンジニアリング&プロダクト担当
Scottは、人々に愛されるプロダクトと、それを送り出すチームを作ることにキャリアを費やしてきた。コンシューマーサービスの立ち上げとスケールにおいてグローバルな経験を持つ実践型のプロダクトリーダーとして、生成AI、暗号資産、フィンテック、ソーシャル、ストリーミング、VRといった領域でプロダクト、デザイン、エンジニアリングを率いてきた ── 初期段階のスタートアップからテック業界最大手の企業まで。
彼はSamsungでプロダクト責任者を務め、モバイル、テレビ、VRにわたって数億台のデバイス上でコネクテッドプロダクトを送り出した。Skype共同創業者Janus Friisのもとで、Rdio及びVdioの運用担当SVPとしてグローバルな音楽・動画ストリーミングを統括。Napsterでは運用担当VPとして欧州・日本への展開を推進し、年間経常収益1億ドル超えへの成長に貢献した。直近ではGemの最高プロダクト責任者、Commonstockのプロダクトリードを歴任。Revenue ArcではDevelopmentを率い、会社の他の部分を支えるソフトウェア、AI、自動化を担う。
一味違う代理店。
ほとんどの代理店は搾取するために作られている。Revenue Arcは足並みを揃えるために作られている。実際に仕事をする人々が、自分たちが生み出す成果を分かち合う ── だからこそチーム全員が同じもの、つまりあなたの成長に向かっている。
ボーナスではなく、収益シェア
全員が収益を分かち合う ── ボーナスでも利益配分でもない。チームがあなたの成功に投資しているのは、それが文字通り彼ら自身のものだからだ。
駒として扱われる社員はいない
全員が対等に扱われ、歯車として扱われることはない。あなたと実務者の間に、マージンを守るためのアカウント層は存在しない。
公平さを前提に設計
従業員にもクライアントにも機能するように作られたモデル ── 私たちが望んでいた会社だったから、自ら作った。
一つのチーム。階層はない。
ここにいる全員が実務者であり、全員が自分たちが生み出す収益を分かち合う。あなたと実際に手を動かす人々の間にアカウントマネージャーは存在しない。

Andrew Barrow
Founder · Strategy

Scott Barrow
Co-Founder · Engineering & Product

Gita Bhatia
Strategy & Integrations

Jennifer Lindsey
Social & Project Management

Judy Chan
Finance & Management

Kendall Randall
Social & Search

Kurt Munzinger
Business Development

Parker Burgess
Programmatic & Strategy

Sam Sanchez
Operations