L'unico partner media dietro il più grande debutto anime nella storia degli Stati Uniti.
Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba — Infinity Castle
Un'uscita cinematografica anime con una frazione del budget di marketing di un grande studio — e un solo weekend per trasformare una fanbase appassionata ma di nicchia nel debutto più ampio che l'America avesse mai visto per il genere. Revenue Arc ha gestito i media. Tutto: ogni dollaro, ogni canale, ogni schermo — un motore omnicanale iper-mirato costruito per trovare ogni fan e seguirlo dal centro commerciale al salotto di casa.
- $128.6M
- Incasso al box office nordamericano
- #1
- Film non in lingua inglese nella storia degli USA
- $70M
- Weekend di debutto — un record di genere
Tutto con un budget media ridottissimo — precisione, non spesa.
La sfida
Un pubblico appassionato, un palcoscenico nazionale, e una frazione del budget di uno studio.
L'anime ha uno dei fandom più devoti al mondo — e, negli Stati Uniti, uno dei più sottovalutati. Il compito non era convincere i fan a interessarsi; era raggiungerli tutti, più la cerchia successiva di spettatori occasionali, in un'unica finestra di uscita — e farlo senza il budget media a nove cifre che un tentpole hollywoodiano dà per scontato.
Questo significava zero sprechi. Ogni dollaro doveva raggiungere qualcuno realmente propenso a comprare un biglietto nel weekend di apertura, e la campagna doveva accumularsi — una singola impressione trasformata in una sequenza che seguiva ogni fan dalla strada allo schermo di casa.
L'approccio
Trovare ogni fan. Seguirlo ovunque. Ignorare tutti gli altri.
Una strategia omnicanale in tre fasi, progettata per la precisione piuttosto che la copertura a ogni costo.
Conquistare il territorio del fandom
Posizionamenti DOOH nei negozi di anime, fumetti e collezionabili di ogni grande centro commerciale del paese — mettendo il film davanti ai fan più fedeli, esattamente nei luoghi in cui già si riuniscono.
Retargeting per prossimità
A chiunque si trovasse in prossimità di quegli schermi veniva riproposta pubblicità su Display, CTV e OTT — trasformando un'impression a livello di strada in una sequenza multi-touch che seguiva i fan dal centro commerciale al divano.
Modellare lo spettatore perfetto
Abbiamo inserito i segnali di visione di Crunchyroll in ArcForesight per modellare e trovare super-fan simili a livello nazionale — investendo sul pubblico esatto del weekend di debutto invece di acquistare in modo generico.
Perché ha funzionato
La precisione batte la spesa.
La campagna non ha mai cercato di spendere più di uno studio. Ha cercato di puntare meglio. Partendo dai luoghi fisici dove il pubblico principale già si raduna, ritargettizzando esattamente quella folla su ogni schermo che possiede, e modellando lo spettatore ideale a partire da segnali di ascolto reali, il budget si è mosso solo verso persone realmente propense a presentarsi.
Questa è l'intera azienda in una sola campagna: sistemi e media, progettati per trovare la persona giusta e ignorare tutti gli altri — e per far colpire un piccolo budget come uno grande.
Dati box office: Variety, Anime News Network e Crunchyroll, 2025.
“Diciamocelo, il marketing cinematografico è un compito straordinariamente difficile ed è diventato solo più arduo negli ultimi anni. Poi ci è stato assegnato un budget assolutamente minuscolo per lanciare questo titolo, e quella che di solito è già la parte “difficile” del marketing cinematografico è sembrata quasi impossibile da superare. Stavamo davvero cercando un unicorno che potesse aiutarci: ed è entrata in scena Revenue Arc. Avevamo bisogno di una sorta di soluzione unica capace di attivarsi su più canali, in modo efficiente, preciso rispetto al nostro pubblico e con una velocità straordinaria — non solo Revenue Arc ci è riuscita, ma lo ha fatto in modo eccezionale. I modelli che hanno impiegato — di cui il resto del settore non aveva ancora nemmeno sentito parlare — hanno portato a risultati media eccellenti e a un incasso da record.”
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